Разработка положения об оплате труда и премировании является важным аспектом управления персоналом в организации. Это документ, который определяет систему оплаты труда, принципы и критерии расчета заработной платы, а также условия премирования сотрудников.
Основная цель разработки положения об оплате труда и премировании — обеспечение справедливой и прозрачной системы оплаты труда, которая будет способствовать мотивации сотрудников, их удержанию в организации и достижению высоких результатов.
Система оплаты труда утверждается в договоре или специальном локальном нормативном акте. Последний вариант удобен, но требует при разработке определённых умений и знаний. Часто бухгалтера составляют документ с ошибками или полностью неправильно.
Что такое положение об оплате труда, и обязательно ли оно?
Положение об оплате труда – локальный нормативный акт компании, содержащий максимально полную информацию о заработной плате сотрудников.
Составить положение об оплате труда работников требуется тогда, когда вся информация о зарплате нигде не закреплена. Если же она есть в трудовом, коллективном договоре или ином локальном акте – документ необязателен. Разработкой подобных актов могут заниматься юристы, кадровики, бухгалтера, документоведы, экономисты. В конкретной фирме вопрос о назначении ответственных по этой задаче решает руководство.
При разработке положения следует учитывать особенности организации, ее стратегию развития, рыночные условия и требования законодательства. Необходимо определить основные категории должностей и уровни оплаты, а также принципы формирования заработной платы в рамках этих категорий.
В частности, в нём прописывается:
- как и в какой форме начисляется и выплачивается зарплата;
- при каких условиях и в какой сумме возможно удержание;
- на какие выплаты рассчитывать работнику при увольнении;
- как оплачивается время простоя;
- как оплачивается сверхурочная работа;
- какие премии существуют;
- какие в компании начисляются надбавки и доплаты;
- возможно ли совмещение нескольких должностей и, если возможно, то на каких условиях;
- какие применяются методы стимулирования;
- возможные виды денежных поощрений;
- на какие компенсационные выплаты и пособия можно рассчитывать;
- какую ответственность несёт работодатель в том или ином случае нарушения оплаты труда и т. д.
Необходимо также установить процедуры и критерии оценки работы сотрудников, проведения аттестации и других мероприятий, влияющих на оплату труда.
Документ согласовывается с представителями коллектива и утверждается руководством организации. После утверждения положение должно обновляться при изменениях в деятельности организации или законодательстве.
Что такое положение о премировании?
Положение о премировании и материальном стимулировании работников – локальный нормативный акт с информацией о премиях.
В документе как минимум указываются:
- общие сведения о целях премирования;
- источники премирования;
- виды премий с критериями выплат;
- размеры награждений и их периодичность (это важный пункт, поскольку согласно законодательству, ежемесячная премия входит в МРОТ, а разовая нет);
- условия уменьшения или невыплаты той или иной премии.
Почему Boldyrev group?
Не знаете, как правильно составить документ об оплате труда сотрудников? Нет времени на составление актов? Одна из лучших компаний Москвы по предоставлению юридических услуг, услуг по бухгалтерскому и кадровому учёту Boldyrev group предлагает вам отличное решение – качественную разработку положений об оплате труда и премировании.
С нами вы:
- получите составленный согласно всем законодательным нормам локальный нормативный акт;
- получите ответы на все возникшие вопросы (мы доступны круглосуточно в онлайн);
- минимизируете расходы – стоимость услуг наших специалистов вполне лояльная;
- будете готовы к любым проверкам ГИТ.
С нами вы забудете о штрафах, судах с работниками и контролирующими органами.
